但是，毕竟是不同的商业模式，所适宜的创业人群自然也是不同的。

01

    关于什么是微商？可能很多人会想到微信电商。朋友圈卖货其实也是属于微商的一部分，但是微商不仅仅是指微信电商，还包括微博、手机QQ、QQ空间、陌陌等web3.0时代所衍生的载体渠道而产生的商机。

    微商最初诞生，可能是有人看到基于微信生态的新电商模式，从而把它叫做微商。这是狭义的微商，是主流微商的代表。

    广义的微商包括一切的互联网社交工具上的商业行为。其实最早的微商是从微博带货开始的。

    微信目前虽然是国内社交霸主，但它不能完全等同社交。在QQ上卖货、在微博卖货，是微商还是社交电商？国外的人在Facebook、Twitter做生意是微商还是社交电商？我们继续往下看↓

    微商只是社交电商的一种，对社交电商的探索还处于初级阶段，所以不能完全等同。社交电商以人为中心，是社交关系形成的电商形态，不以产品搜索、展示为销售模式，而是通过社交，用户分享传播，形成口碑效应，从而激发消费需求。

所以在微商野蛮生长几年后的后微商时代，有人开始提出了去中心化的社交电商模式，然后慢慢就呈现出了不同模式的社交电商。

主要有:分销模式(某集)、拼购模式(某多多)、大V达人为主的粉丝经济模式(蘑菇)、会员模式、代理和会员结合的模式等等。

他们都要流量，不单单是互联网行业，整个市场经济，永远都是“流量为王”，所以肯德基总要开在人流大的场所而不是开在你家的小区。

   “去中心化电商”确实是未来的一种趋势，但它不代表着“去流量化”，它只不过是利用VX这样的社交平台将流量沉淀下来了而已。

    今天只要通过APP、小程序购物的似乎都被称为社交电商。大到某宝、某东、W品会、聚美、M丽说、M菇街小到v店、微商、朋友圈。只要有那么一点社交或社群属性都说自己是社交电商。其实叫什么已经不重要了，关键是在今天你还能不能把东西卖出去、你怎么把东西卖出去。

    因为本质上来说，社交电商还是纯粹依赖熟人关系、微信朋友圈的分享，和微商没区别。只是在大的层面个别企业具备IP条件，具备流量能力。

    1、微商、社交电商的全局是什么样的，有没有一张指示图，就像站在山顶一览众山小？最核心的是什么，如何做的更精？

    2、目前有企业做的是微商的事，打的口号却是社交电商。这个叫法是没有错的，但仍然没有抓住社交电商的精髓。

    社交只是解决你的一部分问题。解决不了所有问题。

    看不到这一点，很快就会遇到瓶颈。因为看不到全局，有些企业本来有更合适的路通往目标，却舍近求远，最终发现还走不通。

      中大型传统(零售)企业为了抵挡微商、社交电商带来的市场冲击，开始以互联网为依托，借助大数据、人工智能等技术手段，在商品的生产、流通和销售、服务等过程进行升级改造，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。模式大体表现是泛o2o。

    典型的表现形式为，用户可以在企业云店下单，然后可以选择线下店铺支付，享受相关的产品服务和综合服务等。

    我们身边的很多的便利店都增设了客户区，准备了桌椅，可以坐着吃零食、方便食品、喝饮料、充电等，也是表现形式之一。

      不管是社交电商还是新零售都有其局限性，所以更为先进的社交电商新零售模式出现了。

     社交电商新零售，以社交电商赋能新零售模式，提升零售效率为目的的企业升级解决方案。

    社交电商新零售的模式，既融合了社交工具又兼具了新零售的流量思维，不仅可以通过线下体验店，利用庞大的用户数据，快速识别用户需求，又可以利用社群实现线上裂变培训分享，实现一对一的专业化服务。

这种模式具备广泛的适应性，适合各行各业的万千企业转型升级，是当下最先进的商业模式。目前还没有明显区别的类型进行分类，有远见的企业和大佬都在暗暗的着力进行布局，以期能领跑别人。

    实力品牌-达德控股集团正是基于分享经济的社交电商新零售、卓越领先的商业模式，实现了平台、服务商、消费者的多方共赢。